FUTUREAS ASERVICE.


FUTUREAS ASERVICE.


Portrait: Nils Langhans und Dominik Kaufmann

Mission

FUTURE AS A SERVICE.


Neue Technologien, neue Geschäftsmodelle und neue Arbeitsweisen stellen alte Gewissheiten über Wert und Wertschöpfung in Frage. Die einzige Konstante: Der fortwährende Wandel.

Große und kleine, junge und alte Unternehmen stehen letztlich vor der gleichen Frage: Wie werden wir zu Gewinnern dieses Wandels? Als Strategieberatung für das digitale Zeitalter beantworten wir diese Frage gemeinsam mit unseren Klienten.

Wir setzen auf Experiment und Erfahrung, Kreativität und Analytik, Co-Creation und Beratung. Unsere Mission: Future as a Service.

Mission

FUTURE AS A SERVICE.


Neue Technologien, neue Geschäftsmodelle und neue Arbeitsweisen stellen alte Gewissheiten über Wert und Wertschöpfung in Frage. Die einzige Konstante: Der fortwährende Wandel.

Große und kleine, junge und alte Unternehmen stehen letztlich vor der gleichen Frage: Wie werden wir zu Gewinnern dieses Wandels? Als Strategieberatung für das digitale Zeitalter beantworten wir diese Frage gemeinsam mit unseren Klienten.

Wir setzen auf Experiment und Erfahrung, Kreativität und Analytik, Co-Creation und Beratung. Unsere Mission: Future as a Service.

Services

UNSER ANGEBOT.


Services

UNSER ANGEBOT.


Strategy Making

Strategie im digitalen Zeitalter muss Orientierung stiften, Handlungsoptionen priorisieren und Anpassungsfähigkeit sicherstellen. Wir unterstützen Klienten aus unterschiedlichsten Industrien bei der Strategieentwicklung, bei der Mobilisierung der Organisation und bei der Umsetzung strategischer Initiativen.

Mehr erfahren
Industrial Subscription

Servitization, Pay-per-Use, Equipment-as-a-Service – es gibt verschiedene Begriffe für Abomodelle in der Industrie. Dabei verändert sich das Geschäftsmodell von der Einmal-Transaktion eines physischen Produkts hin zur dauerhaften Verflechtung durch Services. Wir unterstützen unsere Klienten dabei, Ihr Industrial-Subscription-Geschäft aufzubauen.

Mehr erfahren
Equity Storytelling

Von der Pre-Seed-Finanzierung bis zum IPO gilt: Die Grundlage erfolgreicher Finanzierungsrunden liegt in einer Equity Story, die strategisch überzeugt und emotional begeistert. Wir unterstützen Start-ups und Grown-ups dabei, Investor:innen zu gewinnen und die bestmögliche Bewertung zu erzielen.

Mehr erfahren
Strategy Making

Strategie im digitalen Zeitalter muss Orientierung stiften, Handlungsoptionen priorisieren und Anpassungsfähigkeit sicherstellen. Wir unterstützen Klienten aus unterschiedlichsten Industrien bei der Strategieentwicklung, bei der Mobilisierung der Organisation und bei der Umsetzung strategischer Initiativen.

Mehr erfahren
Industrial Subscription

Servitization, Pay-per-Use, Equipment-as-a-Service – es gibt verschiedene Begriffe für Abomodelle in der Industrie. Dabei verändert sich das Geschäftsmodell von der Einmal-Transaktion eines physischen Produkts hin zur dauerhaften Verflechtung durch Services. Wir unterstützen unsere Klienten dabei, Ihr Industrial-Subscription-Geschäft aufzubauen.

Mehr erfahren
Equity Storytelling

Von der Pre-Seed-Finanzierung bis zum IPO gilt: Die Grundlage erfolgreicher Finanzierungsrunden liegt in einer Equity Story, die strategisch überzeugt und emotional begeistert. Wir unterstützen Start-ups und Grown-ups dabei, Investor:innen zu gewinnen und die bestmögliche Bewertung zu erzielen.

Mehr erfahren

Veröffentlichungen

UNSERE PAPER.


Whitepaper für Strategieentwicklung und -umsetzung
Whitepaper für Industrial-Subscription-Geschäftsmodelle
Pitch-Deck-Checkliste um Investor:innen zu überzeugen

Veröffentlichungen

UNSERE PAPER.


Whitepaper für Strategieentwicklung und -umsetzung
Whitepaper Industrial-Subscription-Geschäftsmodelle
Pitch-Deck-Checkliste um Investor:innen zu überzeugen

Workshops

IHRE ZUKUNFT BEGINNT JETZT.


Moderation und Begleitung Strategieworkshop

Als unabhängige Moderatoren mit langjähriger Erfahrung in der Top-Management-Beratung begleiten wir Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihres nächsten Strategieworkshops.

Mehr erfahren
Equipment-as-a-Service-Workshop

In unserem Equipment-as-a-Service-Workshop erarbeiten wir gemeinsam erste Potentiale für Ihr Unternehmen auf dem Weg zu Ihrem As-a-Service-Geschäftsmodell.

Mehr erfahren
Equity-Story-Workshop

In unserem Equity-Story-Workshop bereiten wir Ihr Start-up auf die nächste Finanzierungsrunde vor und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Equity Story, die Investor:innen überzeugt.

Mehr erfahren

Workshops

IHRE ZUKUNFT BEGINNT JETZT.


Moderation und Begleitung Strategieworkshop

Als unabhängige Moderatoren mit langjähriger Erfahrung in der Top-Management-Beratung begleiten wir Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihres nächsten Strategieworkshops.

Mehr erfahren
Equipment-as-a-Service-Workshop

In unserem Equipment-as-a-Service-Workshop erarbeiten wir gemeinsam erste Potentiale für Ihr Unternehmen auf dem Weg zu Ihrem As-a-Service-Geschäftsmodell.

Mehr erfahren
Equity-Story-Workshop

In unserem Equity-Story-Workshop bereiten wir Ihr Start-up auf die nächste Finanzierungsrunde vor und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Equity Story, die Investor:innen überzeugt.

Mehr erfahren

Die Gründer

WIR SIND KAUFMANN / LANGHANS.


Die Gründer

WIR SIND KAUFMANN / LANGHANS.


Dominik Kaufmann ist Gründer und Geschäftsführer von KAUFMANN / LANGHANS. Zuvor war er Projektleiter bei der von McKinsey-Alumni gegründeten Strategie- und Organisationsberatung undconsorten und Market Manager bei der Daimler AG. Er hat BWL und Public Policy in Stuttgart, Berlin, Rouen und Tokyo studiert und ist als Scrum Master zertifiziert. Dominik ist Alumnus der Studienstiftung und Mitglied bei Mensa e.V..

Nils Langhans  ist Gründer und Geschäftsführer von KAUFMANN / LANGHANS. Zuvor war er für die strategischen Kommunikationsberatungen Hering Schuppener und CNC sowie für den ehemaligen Obama-Berater Julius van de Laar tätig. Zudem ist Nils Autor und wird von der Literaturagentur Julia Eichhorn vertreten. Er hat Kommunikations- und Politikwissenschaften in Münster, Berlin und Aix-en-Provence studiert, ist Alumnus der Studienstiftung, Mitglied bei Mensa e.V. und wurde 2018 vom PR Report in das #30u30-Ranking gewählt.

Core Beliefs

WORAN WIR GLAUBEN.


Core Beliefs

WORAN WIR GLAUBEN.


Wir sind KAUFMANN / LANGHANS. Und wir glauben: Alles, was ein Unternehmen erfolgreich macht, basiert auf den Fähigkeiten, der Motivation und der Neugierde der Menschen, die dort arbeiten. Menschen, die zusammenarbeiten und sich hinter geteilten Werten und Zielen versammeln. Menschen, die eine Kultur der Eigenverantwortung und ein Verständnis von Führung als Dienst am Team prägen. Denn in all dem liegt nicht nur die Bedingung für unternehmerischen Erfolg, sondern auch: Für den Spaß an der Sache.

Doch Unternehmen agieren nicht im luftleeren Raum – sie sind ein Teil der Gesellschaft. Und als Teil der Gesellschaft tragen Unternehmen Verantwortung. Für Ihre Kund:innen. Für Ihre Mitarbeiter:innen. Für Ihre Investor:innen. Und nicht zuletzt: Für das größere Ganze. In Zukunft werden allen voran diejenigen Unternehmen erfolgreich sein, die diese Verantwortung wahrnehmen. Unternehmen, die in der Diversität unserer Gesellschaft und in der Vielfalt der Perspektiven einen Schlüssel zur Lösung komplexer Herausforderungen erkennen. Unternehmen, die Ökonomie und Ökologie zusammendenken und mit nachhaltigeren Geschäftsmodellen einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz leisten. Unternehmen, die die Vernetzung in der eigenen Branche und über Branchengrenzen hinaus als eine zentrale Bedingung ihrer Wettbewerbsfähigkeit sehen.

Die erfolgreichen Organisationen von Morgen integrieren all diese vielfältigen, zum Teil widersprüchlichen Anforderungen und Bedürfnisse: Mit Anpassungsfähigkeit an eine Welt im fortwährenden Wandel. Mit unbändiger Lust auf Neues. Und mit dem tief verwurzelten Verständnis, Teil eines größeren Ganzen zu sein.

Wir sind KAUFMANN / LANGHANS. Und wir glauben: Alles, was ein Unternehmen erfolgreich macht, basiert auf den Fähigkeiten, der Motivation und der Neugierde der Menschen, die dort arbeiten. Menschen, die zusammenarbeiten und sich hinter geteilten Werten und Zielen versammeln. Menschen, die eine Kultur der Eigenverantwortung und ein Verständnis von Führung als Dienst am Team prägen. Denn in all dem liegt nicht nur die Bedingung für unternehmerischen Erfolg, sondern auch: Für den Spaß an der Sache.

Doch Unternehmen agieren nicht im luftleeren Raum – sie sind ein Teil der Gesellschaft. Und als Teil der Gesellschaft tragen Unternehmen Verantwortung. Für Ihre Kund:innen. Für Ihre Mitarbeiter:innen. Für Ihre Investor:innen. Und nicht zuletzt: Für das größere Ganze. In Zukunft werden allen voran diejenigen Unternehmen erfolgreich sein, die diese Verantwortung wahrnehmen. Unternehmen, die in der Diversität unserer Gesellschaft und in der Vielfalt der Perspektiven einen Schlüssel zur Lösung komplexer Herausforderungen erkennen. Unternehmen, die Ökonomie und Ökologie zusammendenken und mit nachhaltigeren Geschäftsmodellen einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz leisten. Unternehmen, die die Vernetzung in der eigenen Branche und über Branchengrenzen hinaus als eine zentrale Bedingung ihrer Wettbewerbsfähigkeit sehen.

Die erfolgreichen Organisationen von Morgen integrieren all diese vielfältigen, zum Teil widersprüchlichen Anforderungen und Bedürfnisse: Mit Anpassungsfähigkeit an eine Welt im fortwährenden Wandel. Mit unbändiger Lust auf Neues. Und mit dem tief verwurzelten Verständnis, Teil eines größeren Ganzen zu sein.

Karriere

WEN WIR SUCHEN.


Du möchtest gemeinsam mit Start-ups, Hidden Champions und Konzernen die Zukunft gestalten? Du möchtest in einem dynamischen und hochambitionierten Team Lösungen für komplexe Probleme entwickeln? Du möchtest volle Verantwortung übernehmen und deine Ideen in einer aufstrebenden Strategieberatung umsetzen? Und du möchtest gleichzeitig eine 4-Tage-Woche haben? Dann bist du hier genau richtig. Starte deine future@kaufmannlanghans.de als:

Karriere

WEN WIR SUCHEN.


Du möchtest gemeinsam mit Start-ups, Hidden Champions und Konzernen die Zukunft gestalten? Du möchtest in einem dynamischen und hochambitionierten Team Lösungen für komplexe Probleme entwickeln? Du möchtest volle Verantwortung übernehmen und deine Ideen in einer aufstrebenden Strategieberatung umsetzen? Und du möchtest gleichzeitig eine 4-Tage-Woche haben? Dann bist du hier genau richtig. Starte deine future@kaufmannlanghans.de als:

Journal

DER SPASS AN DER SACHE.


Journal

DER SPASS AN DER SACHE.


Zum Journal